«« Декабрь 2012
п в с ч п с в
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31            
 
2009 год

Летопись «Вельск-ИНФО»

К 20-летию газеты

КАК ЭТО БЫЛО

Творческий отчет о четвертой пятилетке

Дорогие друзья!

Стало уже доброй традицией в преддверии каждого юбилея нашей газеты подводить общие итоги «последнего отчетного периода», то есть творческой пятилетки. Впервые мы начали писать летопись «Вельск-инфо» в 1999 году, когда готовились к своему первому серьезному юбилею – десятилетнему. Тогда в № 120-137 мы рассказали своим читателям о том, как создавалась газета (в разгар перестройки, но еще при полной монополии КПСС, в том числе и на печать, поэтому мы начинали полуподпольно, в самиздате), как она формировалась, развивалась и видоизменялась, как и почему был приостановлен на несколько лет, а затем возобновлен ее выпуск уже под нынешним именем. Пять лет назад, в 2004 году, в № 49-51 мы продолжили летопись «Вельск-инфо» — та пятилетка была периодом «мужанья» нашего издания, именно на рубеже веков и в первой половине «нулевых» ИНФОрмационная Сорока широко размахнула свои крылья и стала известна далеко за пределами Вельского района. В ближайших трех номерах мы постраемся рассказать об основных вехах и событиях, происходивших в 2004-2009 годах. Итак, мы переворачиваем следующую страницу летописи независимой народной газеты «Вельск-инфо»…

Выборный год

2004 год был выборным: весной выбирали (в последний раз!) губернатора архангельской области – и «серая мышь» Киселев сенсационно победил «неукротимо-рыжего», но всем надоевшего Ефремова, а осенью Николай Веревкин, как мы и предупреждали, с треском провалился на выборах главы района (набрал 4%), уступив кресло «крепкому хозяйственнику» Сергею Колотилову. Были и другие выборы, но гораздо менее значимые – областных и районных депутатов, и уж совсем незначительные – президентские (переизбрание Путина), чуть раньше – депутатов Госдумы. Во всех этих событиях наша газета (в рамках района и области, разумеется) играла определенную, иногда весомую и даже определяющую роль. Время от времени, в связи с выборами, продолжала выходить и вторая наша газета – «Регион», распространявшаяся, кроме Вельского, также и в Устьянском, Коношском, Шенкурском районах.

Благодаря длинной череде избирательных кампаний (тогда еще кандидаты и партии, в них участвовавшие, не чувствовали себя совсем уж обреченными и старались изо всех сил), редакции удалось существенно поправить свое экономическое положение. Впервые у нас появился собственный автотранспорт – полугрузовой «Соболь» и легковой «Форд-эспорт», удалось провести довольно значительный внешний и внутренний ремонт арендуемого нами дома на Комсомольской, 10 (второй этаж), приобрести новые компьютеры и оргтехнику, цифровые фотоаппараты, современную офисную мебель…

Потребительский бум и рекорды Людмилы Игнатьевской

Все это, конечно, стало возможным не только благодаря средствам, заработанным во время избирательных кампаний, но и во многом из-за благоприятной коньюктуры на потребительском рынке. В 2004-2005 годах как раз наблюдался резкий скачок покупательской способности населения: из-за увеличивающихся цен на нефть неплохо росли зарплаты, пенсии, другие доходы граждан, что способствовало потребительскому буму. Люди ринулись приобретать дорогую одежду, обувь, предметы длительного пользования (бешенный спрос на автомобили появился через год-два). Как грибы после дождя стали возникать новые магазины, салоны, другие торговые заведения. Им, разумеется, понадобилась «раскрутка», реклама. Никто кроме нас в Вельске этим заниматься не умел. Начальником отдела рекламы Людмила Игнатьевская за короткий период сумела увеличить объемы размещаемой в нашей газете рекламы в разы! При этом спрос на рекламные площади не уменьшался, у нас впервые появилась в редакции новая специализация – дизайнер по рекламе (раньше изготовлением рекламных модулей занимался верстальщик, готовивший и текстовые, основные полосы).

Как мы поссорились с Новожиловым

Параллельно благодаря только что возглавившей отдел распространения Нине Федоровой рос и тираж газеты – в основном, за счет розничных продаж. Я никогда не снимал с повестки дня вопрос о систематическом увеличении количества торговых точек, торгующих нашей газетой, и жестко требовал с подчиненных постоянных усилий в этом направлении. В 2004-2005 годах удалось довести их до 70-80, даже несмотря на произошедший за пару лет до этого неприятный инцидент с компанией «Диал-Север». Собственно, это даже не инцидент, а нелепое недоразумение, глупая случайность, в результате которой руководитель фирмы Виктор Новожилов, посчитавший себя обиженным нашим журналистом, «закусил удила» и отдал категорический приказ отказаться от продажи «Вельск-инфо» во всех торговых точках, контролируемых «Диал-Северов». Этот «запрет» действует до сих пор, вот уже семь лет, и количество магазинов у Новожилова выросло многократно. Тем не менее в 2004-2005 годах он еще не имел почти полной монополии на розничную торговлю продовольствием, как сейчас, и мы без проблем набирали необходимое количество точек продажи. Тираж «Вельск-инфо» за 2004-2005 годы вырос в 1,5 раза.

Покажите себя во всем цвете!

К февралю 2005 года тираж достиг 5300 экземпляров, а объем рекламы, объявлений и поздравлений – 7 полос из 24. Это много, и дальше оставаться в таком формате было нельзя. С 15 февраля «Вельск-инфо» стало выходить, во-первых, на 32 полосах и, во-вторых, в полноцветном исполнении – первой из всех городских и районных газет Архангельской области (нам, впрочем, не привыкать быть первопроходцами в этом масштабе – первыми в области, не считая «Правду Севера» и «Северного рабочего», мы перешли на компьютерную верстку, офсетную печать и много чего еще делали первыми среди всех районных и городских газет региона). Это был очередной прорыв – качественный прорыв в издательском деле в провинции. Рекламодатели в первое время просто шалели от вида рекламы своей фирмы или товара в цвете!.. А читатели были в восторге от объема газеты: на 32 полосах, согласитесь, уже было где развернуться.

Естественно, техническая революция (в миниатюре, конечно) и увеличение полосности потребовало и увеличения штата сотрудников. Специально «под полноцветную газету» мы взяли на работу, обучили и «натаскали» заранее Александра Лисицына – именно он и стал тем самым первым дизайнером по рекламе, о котором мы уже упоминали ранее. В секретариате появился дополнительный наборщик-корректор (а впоследствии и верстальщик) Анна Красновская.

Весной–летом 2005 года «Вельск-инфо» сделала еще одно важнейшее, «знаковое» приобретение – на постоянную работу в газету пришел Сергей Малов, нынешний наш редактор. Он периодически сотрудничал с редакцией еще с 1988 года, печатаясь под псевдонимом «Сергей Серегин», и многие считали, что он вымышленный – уж очень похожими казались некоторым читателям мысли и убеждения «Серегина» с моими собственными, поэтому кое-кто говорил: «Да это Мамедов сам пишет!» Лично для меня встреча с Сергеем Николаевичем Маловым – одна из важнейших в жизни. С его приходом у меня впервые за всю историю газеты появился настоящий, полноценный заместитель в редакторских делах. Роль Сергея в новейшей истории нашей газеты переоценить невозможно – она огромна, это определяющая, ключевая роль.

Чуть позже в редакцию пришла Ольга Варавина, она работала учителем русского языка в Вельском совхозе-техникуме. Мы предложили ей должность литературного редактора – не только потому, что объем газеты увеличился до 32 полос, а прежде всего из-за того, что уже в то время мы исподволь готовились к новой, гораздо более масштабной модернизации нашего издательского дома. Так в период перед подготовкой наступления армия накапливает силы и сосредоточивается перед решающим броском… Ольге Константиновне отводилась должность, которая в советских газетах именовалась «заведующая отделом писем» – ее обязанностью было редактировать (зачастую – переписывать), излагать литературным, удобочитаемым языком письма наших читателей и внештатных авторов. Литературный редактор появился в «Вельск-инфо» впервые.

Подражатели

Наш пример мало кого оставлял равнодушным. Все же с 1998 по 2004 год «Вельск-инфо» обрела не только громкое общественное звучание далеко за пределами района, по всей области, но и серьезное (кому-то казалось – решающее) политическое влияние, не говоря уже о чисто профессиональных достижениях (компьютерные технологии верстки, цифровая фотосъемка, офсетная печать, создание, развитие и эксплуатация рекламного рынка, принципиально новые схемы распространения газеты). Кого-то наш положительный опыт вдохновлял, кого-то раздражал и огорчал, а кого-то заставлял задумываться. Нашлось немало охотников пойти по нашему пути, копировать буквально и беспрерывно, отслеживая и повторяя каждый наш новый шаг. Первыми так стали поступать «Вельские вести». Затем возникла «60-я широта», которую создал Александр Чистяков на деньги акционеров и работников «Вельскавтотранса». Потом еще кто-то позавидовал все возрастающему объему рекламы в «Вельск-инфо» (до нас до рекламы в районе вообще никому дела не было), и появился первый чисто рекламный листок – «Бизнес-Вельск» (если не считать корпоративной газеты «Аюта»). Они, наверное, решили, что мы тут деньги лопатой гребем, и захотели повторить. Эти копировали нас из-за возможного коммерческого успеха, Чистяков с перевербованной им Гульнарой Нетесовой – из-за зависти к политическому влиянию «Вельск-инфо». То есть мотивы были разными. В итоге получилось нечто вроде «конкуренции» (пишу это слово в кавычках, так как к подлинной конкуренции все это имело очень мало отношения), хотя Чистяков прямо грозил «задавить нас деньгами», то есть демпингом, искусственным и резким снижением цен на все – на рекламу, на розничную цену газеты, на подписку. Не получилось. Долго дотировать «60-ю широту» не позволили акционеры и работяги, сидящие без зарплаты.

 

«Бизнес-Вельск» тоже долго не протянул, но по другим причинам – эта газета, даже в качестве сугубо-рекламной, была скучной и неинтересной…

Ротация кадров

Но какое-то время они с нами «конкурировали» – два или три года, кажется. И в процессе этой «конкуренции» туда уходили некоторые наши сотрудники.

В «60-ю широту» Чистяков соблазнил сначала Нетесову, сыграв на чисто карьерных амбициях – посулил должность главного редактора. В конце 2005 года туда же ушла Людмила Игнатьевская, вскоре «утащившая» за собой так нами лелеянного и оберегаемого Сашу Лисицына – не просто первого «узкого специалиста», но еще и талантливого дизайнера с отличным художественным вкусом. Его «фишкой» было использование в рекламных модулях вельских лиц и вельской городской натуры. Делает, скажем, модуль для «Времен года» – обязательно втиснет туда не только фасад здания, в котором этот магазин находится, но и внутренний интерьер, и портрет продавца, и даже «фотомодель» в шубке от «Времен года» у него вельская! Наша школа, вельск-инфовская…

Потери, к счастью, мы восполняли на удивление легко и быстро. Уход Гульнары вообще остался почти незамеченным – как раз в этот период появились и Калабанов, и Занин (пришел из «Вельских вестей»), и Малов, и Ергин (вернулся повзрослевшим и стал архангельским корреспондентом – мы этим очень гордились!), и Варавина, и Маша Губина время от времени появлялась («наш корреспондент на Урале»!).

Александра Лисицына относительно быстро и безболезненно заменила Лариса Попова, хотя тоже пришла к нам, как и он – абсолютно «не в теме». Научили, показали, объяснили – и вот уже Лариса почти профессиональный рекламный дизайнер. Уход Людмилы Михайловны Игнатьевской, конечно, оказался более болезненным (да и расстались мы не совсем мирно), но и его мы пережили. Дополнительная нагрузка легла на нашего директора Ларису Жилину, ей попросту пришлось вернуться к своей прежней должности заведующей отделом рекламы. По совместительству. А чтобы как-то разгрузить Ларису Александровну, стали заново набирать и обучать рекламных агентов. И они появились в 2006 – 2007 годах – да какие! Ольга ЗЕНОВСКАЯ, Людмила АНИЩУК, Наталья НЕСТЕРОВА – пришли в «Вельск-инфо», весьма приблизительно понимая, что такое реклама, а уже через несколько месяцев стали настоящими «асами» своего дела. В общем, и отдел рекламы нам удалось укомплектовать в полной мере.

Тогда же, в середине нулевых, появилась у нас в редакции Марина ДОМАНИНА – сначала как кассир, затем она стала бухгалтером, главным бухгалтером. Короче, к лету 2006 года команда «Вельск-инфо» представляла из себя уже довольно внушительную силу в кадровом отношении. И эта команда была готова к новым свершениям, к следующему этапу развития газеты, к штурму новых высот…

Новый проект – муниципальные газеты

В начале февраля 2006 года мы начали осуществлять новый проект: стали издателями муниципальных официальных вестников (учредители – администрации и Советы депутатов местных поселений). Разработанная нами концепция совмещала неизбежный официоз (положенные по закону публикации принимаемых нормативно-правовых актов) с информацией о буднях органов исполнительной и представительной власти, а также с материалами о важнейших общественных, культурных, спортивных событиях на территории данного муниципалитета. Была продумана схема подготовки и согласования номеров газеты, ее распространение, другие детали. Выгода от выпуска собственных газет по сравнению с публикацией документов в «сторонних» изданиях была очевидной и многократной – это и намного дешевле, и гораздо информативнее, и несравнимо интереснее. А главное – информация гарантированно поступает именно той целевой аудитории, которой она предназначена, то есть жителям данного поселения. Глупо печатать нормативный акт или объявление, предназначенное для 600 жителей Пакшеньги, в районной газете тиражом 5000 экземпляров, которую именно в Пакшеньге читают и выписывают лишь 20–30 человек. Гораздо разумнее и эффективнее издавать свой собственный пакшеньгский печатный орган тиражом 600 экземпляров и доставлять его адресно и бесплатно до каждого дома, до каждой квартиры.

Мы долго убеждали сельских глав в этой азбучной истине, но мало кого убедили. Собственную газету учредили лишь главы и депутаты в городе Вельске («Наш город»), на Горке Муравьевской («Муравьевские ведомости»), в Аргуновском («Аргуновские вести») и в Судроме («Наша Судрома»). На сегодня регулярно (1–2 раза в месяц) выходит лишь «Наш город», полгода назад приостановлен выпуск «Муравьевских ведомостей», «Аргуновские вести» издаются 3–4 раза в год, а «Наша Судрома» появилась в свет лишь дважды…

«Альтернативой» такому проекту большинство глав посчитали либо бездумную трату бюджетных денег на «стрельбу из пушек по воробьям», то есть на публикацию документов в общерайонных газетах, либо, что еще хуже, на фиктивный «выпуск» местных листков… на принтерах и ксероксах, тиражом 10–50 экземпляров. Последний вариант очень смахивает на насмешку над требованием закона об информировании граждан о принимаемых властями решениях.

В последнее время появился еще один «клон» – новожиловская «Деловая неделя», желающая одновременно копировать проекты и «Вельских вестей», и «Вельск-инфо». Но всем этим усилиям, похоже, положил конец новый порядок обнародования нормативно-правовых актов органов местного самоуправления, принятый недавно. В соответствии с идеологией тотального огосударствления и централизации всего и вся, свойственной нынешней Вертикали, местные органы власти в принудительном порядке заставляют публиковать свои документы только в государственных СМИ и интернет-ресурсах, тем самым лишая глав и депутатов возможности самостоятельно решать и выбирать.

Тем не менее наши проекты, запущенные в начале 2006 года, продолжают осуществляться. Жители города Вельска и Горки Муравьевской уже давно привыкли находить в своих почтовых ящиках бесплатно доставляемые муниципальные газеты.

Пожелание клиента – закон

И все же не муниципальные газеты являлись нашей главной целью в тот период – мы готовились к дальнейшему увеличению объема газеты «Вельск-инфо» и к возобновлению систематического выпуска газеты «Регион». Надо было решать две задачи: удовлетворять растущие потребности читателей в информации и наращивать объемы рекламы за счет более широкого спектра услуг.

Несмотря на то что за короткий период, с 2003 по 2006 год, количество полос газеты увеличилось с 12 до 32, мы постоянно ощущали дефицит газетной площади. Количество информации, которую мы считали необходимым донести до читателей, превышало возможности газеты в два раза. Нас уже долгое время упрекали в малом количестве развлекательной и полезной (в бытовом плане) информации, указывали на дефицит развлекательных и конкурсных материалов, требовали печатать справочную, социальную информацию, программу кабельного и спутникового телевидения (которое в Вельске набирало все большую популярность), «Деловую неделю», вакансии, результаты розыгрыша лотерей, календари памятных дат, расписания, астрологию и еще многое другое. Для серьезной общественно-политической газеты вместить все это даже на 32 полосах не представляется возможным: все-таки мы должны исполнять в первую очередь главное свое предназначение – говорить с земляками о серьезных вещах, о событиях, происходящих вокруг нас и непосредственно влияющих на нашу жизнь. Но и игнорировать требования подписчиков, читателей тоже нельзя – в конце концов мы работаем в ваших интересах. Отсюда неизбежный и единственно возможный вывод – дальнейшее увеличение объема газеты, доведение полосности с 32 до 48, а то и 64 в неделю.

 

Что касается рекламы, то и тут мы исходили в первую очередь из интересов рекламодателей. Несмотря на гибкую ценовую политику (в зависимости от полосы, цветности, размера и частоты размещения расценки на рекламу в «Вельск-инфо» колебались в диапазоне от 8 до 60 рублей за 1 квадратный сантиметр), редакция стремилась предоставить своим клиентам еще больший спектр услуг, опять же ориентируясь на их запросы и пожелания. В частности, кого-то не устраивала периодичность выхода газеты (1 раз в неделю), была нужда в «срочной рекламе» (размещение через 1–2 дня после подачи заявки), кто-то желал распространить свою информацию одновременно на весь Важский край (многие помнили эту услугу по газете «Регион»), кто-то хотел размещать рекламу по еще более низкой цене… Все эти пожелания мы, разумеется, фиксировали и учитывали, обдумывая, как их воплотить в жизнь.

От еженедельника – к ежедневной газете

Описанные в предыдущей главе обстоятельства и соображения были определяющими в новой стратегии «Вельск-инфо». Как я уже отмечал, готовились мы к масштабным переменам загодя: разрабатывали бизнес-планы, готовили техническую базу, закупали новое, современное оборудование, компьютеры, оргтехнику, принимали на работу и обучали дополнительных специалистов, изучали потенциал новых территорий, которые предстояло осваивать… Наконец, осенью 2006 года приступили к реализации плана модернизации Издательского дома «Вельск-инфо».

16 сентября вышел в свет пробный номер пятничного выпуска на восьми полосах. Мы позиционировали его как «газету выходного дня»: никакой политики, лишь две полосы (2-я и 3-я) социальной, деловой и криминальной информации, затем две полосы справочной и познавательной, объявления и, наконец, три полосы развлекательного блока (в том числе «Игротека», конкурсы, викторины и т. д.). Пятничный выпуск выходил сначала в одноцветном, а затем (с 2007 года) в двухцветном исполнении, что давало возможность размещения в нем очень дешевой рекламы – гораздо дешевле, чем в основной «толстушке» в среду. Таким образом, мы приближали к газете мелких частных предпринимателей, для которых реклама в «Вельск-инфо» была раньше не по карману.

С 2007 года «В-И – Пятница» стала не только двухцветной, но и 12-полосной, что позволило, во-первых, воплотить в реальность давнее намерение публиковать программу вещаемого в Вельске кабельного и спутникового телевидения (более 20 каналов) и, во-вторых, дважды в неделю печатать призовой сканворд.

2 августа того же года мы решились на еще один ответственный шаг: возобновили выпуск региональной общеважской газеты, которая стала называться «Новый Регион» (с 1998 по 2004 год – «Регион»). Отличия от первой нашей попытки «информационного объединения Поважья» были существенные. Если в 1998 году мы хотели просто издавать в Вельске газету для всего Важского края, опираясь лишь на внештатных корреспондентов, рекламных агентов и распространителей в районах, то теперь подошли к этому проекту гораздо основательнее и профессиональнее. В основе нашего подхода лежал принцип постепенности и последовательности. Программа-максимум – закрепиться во всех 12 важских районах Архангельской и Вологодской областей. Но делать это мы намеревались не единовременно, а поэтапно, по очереди основательно обосновываясь в каждом из районов.

Первыми на очереди, разумеется, были наши ближайшие соседи – Устьянский и Коношский районы. Там были арендованы помещения в самом центре поселков, завезены компьютеры, мебель, подобран и обучен персонал созданных корпунктов «Нового Региона», проведена широкомасштабная рекламная кампания по продвижению брэнда. Затем наступила очередь Шенкурска и Верховажья, где тоже были созданы корпункты с собственными корреспондентами и менеджерами. Сумели мы заключить договор с архангельской «Роспечатью» и организовать распространение «Нового Региона» в областном центре. Велась подготовительная работа и уже распространялись пробные номера в Няндоме.

По содержанию газета «Новый Регион», разумеется, была также общественно-политической, но были и важные отличия от «Вельск-инфо». Она держалась, в основном, на «двух китах» – на информационном блоке о событиях в Архангельске, касающихся всей области (действия и решения исполнительной и представительной властей, политика), и на новостном блоке о событиях в каждом из районов Важского края (при этом меньше всего информации было о Вельском районе, учитывая, что ее можно почерпнуть из «Вельск-инфо»). Изначально «Новый Регион» планировался как полноцветное издание на 16 полосах, но впоследствии полосность колебалась в широкой амплитуде – от 8 до 24 полос. В 2008 году «Новый Регион» бесплатно доставлялся всем подписчикам газеты «Вельск-инфо» в качестве четвергового выпуска.

Наконец, наш проект коренной модернизации «Вельск-инфо» из еженедельника в ежедневное издание принял завершенную форму в январе 2008 года с выходом в свет вторничного выпуска. Теперь была уже организована стройная система наиболее полного информационного и рекламного обслуживания нашей аудитории.

«В-И–СРЕДА» («толстушка»): 1). Основные общенациональные новости, политическая жизнь страны. 2). Главные события общественно-политической жизни Вельского района, освещение деятельности местных органов власти. 3). Социальная сфера, криминал, новости сельских территорий, культура, спорт. 4). Телепрограмма общедоступных каналов, реклама, объявления, поздравления.

«В-И–НОВЫЙ РЕГИОН» (четверг): 1). Главные события в Архангельске, деятельность областных органов власти. 2). Новости районов Поважья. 3). Социальная сфера, экономика, культура, спорт в регионе. 4). История Важского края и краеведение.

«В-И–ПЯТНИЦА» («газета выходного дня»): культура; спорт; праздники; люди; справочная, познавательная информация; анонсы предстоящих событий; развлекательный блок – «Игротека», сканворд, викторины; программа кабельного телевидения; астрология; погода; объявления; поздравления; реклама.

«В-И–ПОНЕДЕЛЬНИК» («газета полезной информации»): «Деловая неделя»; сведения о вакансиях; официальная информация отдела соцзащиты, Пенсионного фонда, налоговой инспекции, других федеральных и областных ведомств; Клуб потребителей; «Вопрос–ответ»; полезные советы; розыгрыш лотерей; объявления; реклама.

Четырехразовый выпуск в неделю дает газете статус ежедневной и переводит ее в иное положение. Если не ошибаюсь, в нашей области лишь «Правда Севера» и, возможно, «Северный рабочий» являются ежедневными газетами. Нам казалось, что теперь мы достигли максимального уровня по части информирования своего читателя: по существу, выписывая и читая четырежды в неделю «Вельск-инфо» (общий объем – 64–68 полос), можно было спокойно обойтись без федеральных, областных и даже специализированных развлекательно-справочных СМИ. У нас все это можно было получить если не в одном, то, по крайней мере, в четырех «флаконах» в неделю… Реальность, однако, оказалась сложнее самых точных и выверенных расчетов.

Сверхзадачи распространителей

В 2007 году наш коллектив продолжал пополняться новыми людьми. В связи с резким увеличением объема работ (с 24 до 68 полос в неделю) в компьютерном отделе появился еще один наборщик-корректор Юлия СУХАНОВСКАЯ, прекрасно знающая как русский язык, так и правила набора и верстки. Всегда готов был подменить любого компьютерщика наш юный вундеркинд Валентин ИВАНОВ, сотрудничающий с «Вельск-инфо» с 14-летнего возраста и, наконец, доросший до работы в штате редакции. Параллельно Валя активно сотрудничал с отделами информации и рекламы – мастер на все руки!

Укрепление секретариата

В связи с возобновлением выпуска газеты «Новый Регион» и открытием корпунктов в Октябрьском, Коноше, Шенкурске и Верховажье совершенно новые и гораздо более сложные задачи стали перед отделом распространения: доставка тиражей из Вологды до этих райцентров, далее распространение по территории шести районов и города Архангельска, учет, финансовые расчеты и т. д. Плюс три газеты (понедельник, среда, пятница) по Вельскому району. Впору было полноценную почту создавать. Откровенно говоря, до конца решить такой огромный перечень проблем нам так и не удалось, хотя усилия мы прилагали колоссальные. Возглавил эту работу многолетний руководитель Вельского районного узла почтовой связи Анатолий ПОЛЕЖАЕВ, ему помогали, а затем и продолжали начатое Ирина ЧЕРЕДНИЧЕНКО и Татьяна КОНОВАЛЬЧУК. Справедливости ради надо отметить, что, начиная как раз с 2006 года, определенные структуры и государственные учреждения начали нам оказывать активное противодействие как раз в области распространения наших газет.

О причине такого изменения отношения к «Вельск-инфо» в 2006–2008 годах мы расскажем ниже.

Как мы оказались в меньшинстве

Как известно, недоброжелатели зачастую упрекали нашу газету в чрезмерной, на их взгляд, «заполитизированности». Не буду сейчас на этом упрёке останавливаться подробно, замечу лишь, что так говорят, чаще всего, не те, кто вообще не интересуется политикой, а те, кому не нравится политическое направление «Вельск-инфо». Но это так, к слову. Не отрицая отчасти справедливых оценок на сей счёт (все-таки у нас не желтая развлекательная, а серьёзная общественно-политическая газета), отметим все же, что, в основном, мы рассказываем своим читателям о местных (районных) событиях, связанных с деятельностью органов власти. При этом и общенациональные, и областные новости не забываем, но все же они для нас второстепенны. Правда, с 2000–2001 года «Вельск-инфо» стала больше писать о тревожных «звоночках» в Москве, связанных с приходом к власти выходцев из КГБ во главе с Путиным. Но все же до 2005 года эта тема не занимала в нашей газете значительного места.

Но в 2005 и особенно в 2006 году ситуация в стране резко изменилась. Путин и силовики стали готовиться к предстоящим думским (осень 2006 г.) и президентским (весна 2008) выборам, «зачищая» политическое поле (уже и без того стерильное) до блеска. Через государственные телеканалы была организована бешеная травля оппозиции, пропаганда шовинистических и изоляционистских «ценностей» достигла невиданных масштабов. Ежедневно нарастало нагнетание «антиоранжевой» истерии, дискредитация демократических партий и организаций, либеральных ценностей и идеалов вообще. Народ «готовили» к предстоящим избирательным кампаниям. Главная цель – «не допустить оранжевой революции», обезоружить политически и духовно демократическую оппозицию, по словам Путина, «шакалящую у иностранных посольств», тем самым сохранить и укрепить диктатуру силовиков. Это было прямое идеологическое, пропагандистское насилие над дезориентированным, сбитым с толку народом.

Я, как человек с давними демократическими убеждениями и как журналист, имеющий возможность честно исполнять свой долг перед обществом, не мог промолчать в этой ситуации. Конечно, у нас всего лишь районная и региональная газеты, аудитория невелика, в масштабах страны наше слово почти не слышно. Но есть поговорка, которой я всегда придерживаюсь: делай что должно, и будь что будет. Мы начали активно противодействовать государственной (а на самом деле – антигосударственной, антинародной) телепропаганде, разоблачая ложь единороссов. У людей в Вельске не было и нет сейчас другой возможности услышать иную точку зрения на ситуацию в стране, кроме как через «Вельск-инфо» (если не считать Интернет и радио «Эхо Москвы»). В других районах Поважья ситуация с информированностью народа еще хуже. В этом главный секрет псевдорейтингов Путина, Медведева и их чиновничьей партии.

Начиная с 2006 года по указанным выше причинам материалов, разъясняющих точку зрения оппозиции, стало в «Вельск-инфо» значительно больше, чем в предшествующие годы. Это имело для нас различные, но, в основном, негативные последствия. Главным образом потому, что чекисты уже успели за шесть лет (с 2000 по 2006 год), благодаря трём центральным телеканалам, существенно, почти до неузнаваемости трансформировать общественное мнение в России. То, что в 80–90-е годы было свято и воспринималось как основополагающие ценности (свобода слова, честные выборы, народовластие, демократическая система разделения властей, политическая конкуренция, многообразие мнений, децентрализация государства, гуманизм, приоритет прав человека над интересами государства, интеграция в Европу, открытость миру), всего за шесть лет было оболгано и дискредитировано, а то, что считалось постыдным, неприличным и уголовно наказуемым (единоличная диктатура, насилие, централизация, национализм, сталинизм, вождизм, изоляционизм, жестокость, агрессия, цензура, назначение вместо выборов, политические репрессии и политические убийства), теперь уже большинством граждан воспринимается как норма и как «укрепление государства», якобы «вставшего с колен».

Так, оставаясь на своих обычных ценностных позициях, отстаиваемых газетой начиная с 1989 года, к середине 2006-х мы внезапно оказались… в меньшинстве. Наша точка зрения вошла в жесткое столкновение с тем, что люди каждый вечер смотрят и слушают по телевидению. Это стало у многих вызывать недоумение, а затем и возмущение. Когда я пишу «у многих», то подразумеваю не только власть и своих открытых политических оппонентов. Нет, среди дрогнувших и пересмотревших за шесть лет свои убеждения самым коренным образом, увы, оказались и некоторые наши читатели, давние друзья газеты, некоторые рекламодатели, деловые партнеры «Вельск-инфо»… Да что там говорить, если среди самых близких соратников и друзей оказались перебежчики и люди с неустойчивыми убеждениями. Нашлись такие даже среди штатных и внештатных сотрудников «Вельск-инфо». Кое-кто и не скрывал своих разногласий с традиционной демократической линией газеты, для кого-то это стало дополнительным мотивом ухода из редакции. Что ж, всему свое время…

В условиях жесткого противостояния

В 2005 году «Вельск-инфо» активно включилась в политическую борьбу, резко увеличив количество публикаций оппозиционного содержания. Реакция властей и компетентных органов не заставила себя долго ждать. К этому времени в Архангельской области уже почти не осталось оппозиционных СМИ, и наши газеты теперь выглядели на общем фоне как «белые вороны», а потому привлекали особое внимание соответствующих служб. Неожиданно мне стали поступать (через посредников, моих знакомых и даже близких товарищей) «дружеские советы» «поумерить пыл» и «не зацикливаться на Путине и «Единой России». Потом «дружеские советы» превратились в намеки на «неприятности». Все это на фоне жесткого противостояния с администрацией «крепкого хозяйственника» по местным проблемам (в этот период «Важский край» организовал два митинга, два пикета и демонстрацию-марш к зданию администрации района – это не считая наших публикаций). Весной 2007 года наши оппоненты от слов перешли к делу: в результате закулисных договоренностей был организован «псевдоконкурс» на перезаключение договора аренды помещения, занимаемого нашей редакцией (второй этаж дома на Комсомольской, 10). По итогам этого «конкурса» мы были вынуждены платить арендную плату в 7 (!) раз большую, чем раньше. Параллельно была организована «судебная кампания» (12 процессов за 3 месяца), проверки налоговой инспекцией, пожарными (здание редакции было опечатано на несколько недель). Стал оказываться прессинг на рекламодателей, многие были вынуждены приостановить сотрудничество с газетой. С нами перестали заключать договоры на распространение газеты. Почта, с которой мы столько лет дружно работали, внезапно отказалась оформлять подписку. Наконец, венцом всей этой кампании запугивания и политического давления стало возбуждение против меня уголовного дела по статье «Клевета» (жалобу в прокуратуру написали Павел Боровиков и Сергей Колотилов).

Понятно, что в таких условиях при ухудшающемся экономическом положении, да еще и с учетом личного несогласия с политической линией газеты, отдельные сотрудники «Вельск-инфо» предпочли уйти в какое-нибудь более тихое и спокойное место. На их место приходили другие, но в целом оставались только самые преданные газете люди: раньше редакция была для большинства просто местом работы, теперь стала частью судьбы…

Новые имена

Как-то незаметно и постепенно за эту пятилетку почти полностью сменился авторский коллектив «Вельск-инфо». Нет уже с нами Анатолия Занина, Владимира Горбунова, Степана Сухановского. В силу разных причин ушли из редакции Владимир Лисицын (в основном, по состоянию здоровья, но Владимир Алексеевич продолжает редактировать тематическую полосу «Старшее поколение»), Гульнара Нетесова, Наталья Чередова. Уехали далеко от Вельска Сергей Зажигин, Григорий Пашухин (начинавшие в «В-И» в конце 90-х), Мария Губина, Александр Калабанов, ранее часто бывавший на родине и постоянно нам присылавший материалы. Почти перестали сотрудничать с газетой наши внештатные корреспонденты по району – Любовь Кошелева (Кулой) и Николай Васильев (Хозьмино). Вместо них появились новые люди, ведь «Вельск-инфо» всегда открывает новые имена. Как раз в середине нулевых, наряду с нашими традиционными, давними авторами (Александром Чесноковым, Виктором Кононовым, Анатолием Худолеевым, Ниной Федорак, Верой Лукашевич, Надеждой Трошиной, Александром Малолетовым) читатели открыли для себя Наталью Ахунову, Сергея Шотина, Александра Мурашко, Дельту Петропавловскую, Валентину Полежаеву, Павла Королева, Виктора Ергина и наших молодых «звездочек» — Ивана Маркина, Валентина Иванова, Ирину Власову, Евгения Шаманина.

Последние из демократов

В условиях разнузданного информационного телетеррора 2005–2006 годов общественная атмосфера в стране резко поменялась в сторону национал-сталинистских настроений. Это, естественно, не могло не сказаться на положении политических организаций и СМИ. В нашей области данный процесс усилился после ареста и заключения под стражу мэра Архангельска Александра Донского и особенно после назначения на должность губернатора Ильи Михальчука, которого, как поговаривают, прислали в регион со специальной миссией «окончательной зачистки» политического поля. Имея мандат Кремля, Илья Филиппович с рвением и бурной энергией взялся за дело. Вскоре были приручены и прикормлены лидеры областного СПС Дмитрий Таскаев и Константин Журавлев, Донского выпустили, но фактически изолировали от политической деятельности, «Яблоко» давно распалось само по себе… Единственной демократической организацией в огромном регионе остался наш «Важский край».

Аналогично развивались события и на рынке СМИ. Лишь «Московский комсомолец в Архангельске» да отчасти «Правда Северо-Запада» могли считаться более или менее оппозиционными газетами. Но «Комсомолец» у Дмитрия Гусакова выкупили те же единороссы, а Илья Азовский зачастую руководствовался в своей редакционной политике сиюминутными конъюнктурными соображениями… В итоге и наши газеты «Вельск-инфо» и «Новый регион» фактически остались последними демократическими изданиями в Архангельской области.

Особенно ярко и выпукло деградация российской журналистики была заметна на общенациональных форумах «Вся пресса», проходящих ежегодно в сентябре в Дагомысе. В середине нулевых мы несколько раз принимали участие в этих съездах. Впечатление следующее: очарование теплым морем, бархатным сезоном, осенним изобилием Сочи и угнетающая атмосфера продажности и конъюнктуры среди коллег-журналистов. Исключения, конечно, были (коллектив «Журналиста», сотрудники «Новой газеты»), но они лишь подтверждали общую безрадостную тенденцию нравственной деградации российского журналистского цеха.

Операция «Дешевка»

Примерно в начале лета 2007 года от одного из высокопоставленных руководителей районной администрации нам стало известно о замышляемой против нас спецоперации, главной, конечной целью которой станет «экономическое удушение» Издательского дома «Вельск-инфо». Информация поступила к нам окольными путями, через нескольких посредников (это уже позже мы узнали, кто является ее источником), поэтому поначалу я не придал значения этим слухам, подумал, досужие разговоры… Затем появился новый слух о предстоящей продаже недавно созданной рекламной газетки «Бизнес-центр. Технология Роста»: якобы ее собирается купить какой-то серьезный архангельский инвестор. До этого мы на данное издание, возглавляемое Катей Кукиной, особого внимания не обращали – особых проблем оно нам не доставляло, хотя и размещало рекламу почти за копейки… Впоследствии пришлось задуматься: а не был ли это «пробный шар», осторожный зондаж? Наконец, в конце лета упомянутый источник в районной администрации уже напрямую сообщил нашему сотруднику о планах областной администрации и неких «людей в погонах» (конкретное ведомство не называлось) приступить к активным действиям против нас. Цель формулировалась следующим образом: довести до банкротства Издательский дом «Вельск-инфо» как «становой хребет «Важского края». Не будет «Вельск-инфо», не будет и «Важского края», не будет и никаких проблем у районных и областных властей. Тактика для реализации плана была избрана самая примитивная (что тут мудрствовать лукаво?): «задавить деньгами, максимально демпинговать по всем направлениям, ориентироваться на обывательские настроения необразованной части населения, склонной к «халяве» и примитивному чтиву. Одновременно ставку сделать на жадность и корыстолюбие той части местных коммерсантов, которые должны купиться на почти бесплатные расценки на рекламу.

Поначалу нам не очень верилось в этот сценарий. Не верилось, что в Архангельске чиновникам нечем больше заняться, как устраивать войну с какой-то районной газетой. Уже гораздо позже я был поражен, когда в областной администрации услышал от большого чина подробный «дайджест» последних номеров «В-И» – он цитировал наизусть целые предложения и абзацы. Но это было уже второе предупреждение, и не верить было нельзя. Мы стали выуживать подробности. Выяснилось, что решение принималось, действительно, на самом верху, в недрах областной власти, руководство Вельского района хорошо информировано о предстоящей спецоперации. Планировалась она тщательно, несколько месяцев: подбирался зиц-председатель («владелец»), через которого проект будет финансироваться (вот куда уходят «закрытые» статьи бюджета!), разрабатывалась содержательная и графическая модель «подсадной газетной утки», помещение в центре города, продумывалось рекламное и маркетинговое сопровождение, верстался бюджет спецоперации, наконец, подбирались исполнители, «творческий» и технический коллектив. Все было продумано и просчитано заранее.

Дальнейшее мы уже описывали в нашей газете. Кукинская газетка закрылась, а спустя некоторое время, в ноябре 2007 года, появился цветной рекламный листок под названием «Вельская неделя». Владелец – Виктор Новожилов, управляющий торговой сетью «Диал-Север», принадлежащей архангельскому бизнесмену Семенову, главный редактор – Маша Потехина (где и кем она только не работала!), которая «в знак благодарности за приют» увела из «Вельских вестей» несколько девиц-подруг, которые и составили костяк будущей газетки-спойлера. Начали они именно так, как и сообщил наш источник в администрации: реклама, розничная продажа, подписка, объявления, поздравления – все бесплатно или полубесплатно, примитивнейшие, банальнейшие тексты в два абзаца с огромным количеством гигантских фотоиллюстраций, тематика – смесь глянцевой попсы с бабушкиными советскими байками… В общем, газета идеально подходила для дальнейшей дебилизации и оглупления недалекой публики – безразличной, падкой на халяву, на простые объяснения и простые истины. Рекламодателям предлагалось разместить рекламу либо бесплатно, либо почти бесплатно – на фоне наших, довольно высоких, расценок это казалось чудом! Какая им разница, «кто платит за банкет»? Налетай, халява!..

Конечно, большинство жителей Вельского района – люди нормальные, образованные, неравнодушные. Наши читатели от нас не ушли, тираж если и уменьшился, то незначительно – перебежали лишь те, кто покупал «В-И» только из-за частных объявлений, телепрограммы и развлекательных материалов. Теперь для них стали издавать газету, полностью состоящую из этих компонентов! Нашлось и немало таких, кто раньше вообще газет не читал – ни «Вельск-инфо», ни «Вельские вести», вот они-то и стали основной аудиторией «Вельской недели»: маргинальные слои населения, легкомысленные девицы, блондинки, обожающие «глянец», тетушки-домохозяйки, божьи одуванчики… Набралось немало. А там и рекламодатели потянулись – расходы-то копеечные!

Операция «Дешевка» стала успешно осуществляться. Кто и сколько потратил денег на ее проведение – об этом мы обязательно узнаем, но, наверное, не скоро…

Демпинг плюс кризис

Проведение активной демпинговой политики новожиловским листком, переселение «Вельской недели» в Дом Карпеченко, в самый центр города, массированная дорогостоящая рекламная кампания (денег не считали – благо, не свои тратим!) не могли не сказаться на экономическом положении нашей газеты. В первый год просто остановился рост объемов рекламы (с 1998 года он рос ежегодно и неуклонно), а с наступлением кризиса (осень 2008-го) случился обвал рекламного рынка. На экономическую диверсию и демпинг наложился еще и общемировой финансовый кризис. С сентября по декабрь 2008 года объем доходов в «В-И» сократился в два раза.

В этой связи мы вынуждены были, естественно, принимать срочные и очень болезненные меры. В конце лета были приостановлены выпуски газет «В-И-Понедельник» и «В-И-Пятница», с 32 до 16 полос уменьшился формат «Нового Региона». С 1 октября началась серия сокращений сотрудников редакции, продолжавшаяся ровно год (штат уменьшился более чем в три раза). Были закрыты стационарные корпункты в Октябрьском и Коноше. С нового 2009 года «Новый Регион» стал выходить на 12 и даже на 8 полосах, затем мы перешли на его выпуск лишь дважды в месяц. Стали искать инвесторов для издания межрайонной Важской газеты.

Предательство ренегата Смелова

Зима и весна 2009 года прошли под знаком выборов – предстояло избрать главу Вельского района и депутатов областного Собрания. Администрация области во главе с Ильей Михальчуком развернули настоящий «административный террор» против оппозиции, на законы и правовые нормы не обращалось никакого внимания. «Важский край» участвовал в этих выборах, выдвинув кандидатом на должность главы района Алексея Смелова, председателя КС. На протяжении всей кампании мне лично поступали разнообразные угрозы и «предупреждения», на нас оказывалось разнообразное давление – психологическое, политическое, экономическое, судебное, всего и не перечислишь… Но мы вопреки беспределу единороссов и Михальчука эти выборы все-таки выиграли. Но лучше бы этого не произошло: спустя месяц Смелов перешел на сторону Михальчука и наших политических противников, открыто признав себя сторонником Путина и Вертикали силовиков. Естественно, последовал мощный информационный взрыв возмущения членов «Важского края» и наших сторонников: ведь это вовсе не Смелов, а именно наша организация выиграла выборы, и нашу победу нагло украл трус-перебежчик!..

Волна публикаций в «Вельск-инфо» вызвала острую полемику среди всей общественности района и, конечно, среди читателей нашей газеты. Некоторые друзья газеты не сумели сразу разобраться в сложившейся ситуации, у них недоставало для этого полной, достоверной информации. Но небольшая часть часть авторов «Вельск-инфо» (Чесноков, Мурашко и Полежаева), отдельные, «особо приближенные» к Смелову члены «Важского края» (Алла и Виктория Питолины, Павел Кравец), а также незначительное количество наших читателей перешли на сторону политических противников «Важского края» и «Вельск-инфо». Это размежевание (совпавшее по времени с перерегистрацией членов «ВК»), безусловно, пошло на пользу и движению, и газете: мы сумели, наконец, консолидировать подлинных единомышленников, избавились от «балласта», от людей случайных, неустойчивых, от временных попутчиков. Политическая катастрофа, связанная с дезертирством предателя Смелова, имела и свои положительные последствия. И это очень скоро отразилось на страницах нашей газеты.

В преддверии 1000-го номера

В настоящее время, в конце 2009 года, наша газета переживает далеко не лучшие свои времена: операция «Дешевка», мировой кризис и предательство Смелова сделали свое черное дело – у нас имеются серьезные экономические проблемы, приостановлен выпуск газеты «Новый Регион», мы были вынуждены вернуть «Вельск-инфо» в число еженедельников… Однако никакого уныния и в помине нет! Мы с оптимизмом смотрим в будущее, потому что уверены – спрос на независимое, свободное слово будет всегда и везде, даже в мрачные годы путинского тоталитаризма. Мы понимаем и ответственность, которая лежит на нас: на сегодня «Вельск-инфо» является единственным независимым средством массовой информации в Архангельской области. Мы будем, как прежде, несмотря ни на что, работать для наших верных друзей-читателей, будем, как всегда, говорить правду и только правду, невзирая на обстоятельства и политическую конъюнктуру.

Двадцатилетний юбилей наш небольшой коллектив встретил в широком кругу друзей. Поздравить нас пришли деловые партнеры, бывшие сотрудники, внештатные авторы – десятки людей со всего Вельского района и из других районов Поважья. Скоро у нас будет еще одна замечательная дата – в конце декабря выйдет юбилейный, 1000-й номер «Вельск-инфо»! В этой связи я хочу сказать слова глубокой признательности и благодарности своим дорогим коллегам по редакции, моим близким людям, настоящим друзьям и соратникам. Невозможно представить газету без ее нынешнего редактора Сергея МАЛОВА, человека абсолютно бесстрашного, независимого и самодостаточного – именно таким и должен быть журналист «Вельск-инфо»! Несмотря на молодость, уже давно ключевой фигурой в нашей редакции является Наталья БЕРЕЗИНА. Она всегда на самом ответственном и важном участке – много лет работала ответственным секретарем, заместителем главного редактора, была дизайнером по рекламе, если нужно – и заметку напишет (об этом мы узнали совсем недавно), не говоря уже о каких-то административных и организационных делах. Сейчас Наталья Леонидовна в «длительной командировке» выполняет специальное задание – замещает начальника отдела рекламы, не забывая, естественно, и остальные свои ипостаси. А вот отделом распространения в последние годы заведует ветеран «Вельск-инфо», наш незаменимый бухгалтер Галина Борисовна ТОПОРИЩЕВА, работающая в редакции с 2000 года. Еще раньше, в 1998 году, пришла в газету из типографии «Вельти» корректор Валентина Сергеевна СИНИЦЫНА – на сегодня мы с ней имеем самый большой стаж работы в «Вельск-инфо». На должности ответственного секретаря сейчас находится ее дочь, Наталия МУЖИКОВА, тоже уже довольно опытный и мастеровитый верстальщик-дизайнер. Без преувеличения незаменимые люди в редакции – секретарь-инспектор отдела кадров Елена БОБРЕЦОВА и водитель Николай КУЗНЕЦОВ, уже много лет добросовестно и в высшей степени профессионально выполняющие свою работу. Не так давно влилась в наш коллектив главный бухгалтер Галина ПОДКОЛЬЗИНА.

Безусловно, неотъемлемой частью редакции «Вельск-инфо» являются наши вельские корреспонденты Наталья АХУНОВА, Сергей ШОТИН, Ирина ВЛАСОВА, Евгений ШАМАНИН, обозреватели Виктор КОНОНОВ и Анатолий ХУДОЛЕЕВ, сельские корреспонденты Нина ФЕДОРАК, Надежда ТРОШИНА, Вера ЛУКАШЕВИЧ, Валентина БУТОРИНА. Свой вклад в общее дело вносят редакторы тематических полос Владимир ЛИСИЦЫН («Старшее поколение»), Валентин ИВАНОВ («Вага молодая»), Евгений ПЫШКИН («Стойло Пегаса»). Отдельное спасибо редактору нашего Интернет-сайта (velsk-info.vobl.ru) Николаю КЛЕПИКОВУ.

Никак нельзя забыть и не отметить добрым словом наших почтальонов: В.А. Игнатьевскую, Т.Е. Кашину, Т.Д. Лысую, Г.В. Лютикову, А.А. Боровскую, В.Н. Середкину, М.А. Красулину, Д.Л. Дроздова, С.А. Зайцеву, Л.Л. Погодаеву, Н.В. Антоновскую, О.М. Пуляеву, А.Ф. Колпакова, Г.П. Юшманову, Т.Н. Самсонову, Е.Г. Букун, С.Н. Сидоровского, а также технический персонал. Всем-всем огромное спасибо!

Мы вступили в третье десятилетие своей истории и разменяли вторую тысячу номеров «Вельск-инфо», состоялись как независимая, народная газета – и это главное.

Константин МАМЕДОВ

Летопись «Вельск-инфо»
 
НАШИ КООРДИНАТЫ

Редакция «Вельск-инфо»:
г. Вельск, ул. Первого Мая, 36
(здание СГА, 1 этаж, оф. № 4)
Телефоны: 6-25-14 (тел./факс) – общий отдел, бухгалтерия, распространение, подписка, доставка, частные объявления;
6-39-80 – главный редактор, директор, ответственный секретарь, реклама, отдел информации.
График работы – с 9 до 17 часов.

 

Почтовый адрес:
165150, г. Вельск Архангельской области, ул. Первого Мая, 36, Редакция «Вельск-инфо».

 

Электронная почта:
velinfo@yandex.ru – информация, деловая переписка;
VI-rekl@yandex.ru – реклама.

 

РЕКЛАМА


© «Вельск-инфо» – еженедельная независимая общественно-политическая газета. Учредитель и издатель – ООО «Редакция газеты «Вельск-Инфо».
Адрес редакции: 165150, г. Вельск Архангельской области, ул. Первого Мая, 36. E-mail: velinfo@yandex.ru Телефон-факс: 8 (81836) 6-25-14.
Точка зрения авторов может не совпадать с точкой зрения редакции. Ответственность за достоверность рекламы несет рекламодатель.
При использовании информационных материалов гиперссылка на «Вельск-инфо» (http://velsk-info.vagaland.ru) обязательна.
Главный редактор – Сергей Малов. Директор – Константин Мамедов. Web-мастер – Юрий Давыдов.
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru