|
|
|
Гостевая книга
Добавить сообщение Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372
 |
|
 |
|
27.02.2013 09:31:12
ВИКТОР
А где январские и февральские номера В-И 2013г.?
Admin
|
|
 |
|
 |
|
|
|
|
25.02.2013 14:24:13
АКМ
Павлу МЕНЬШУТКИНУ.
«Почему сельское хозяйство психологически менее привлекательно – это вопрос к прошлому, к советской медиасреде, которая выражение «эх ты, деревня» сделало точкой отсчета при принятии решения для молодежи о том, чему посвятить себя в этой жизни.»
Категорически не согласен!В Советские времена молодежь, как раз оставалась на селе !В сельских школах существовала система дополнительного профобразования и профтехучилища работали достаточно эффективно.Водителей,механизаторов и специалистов хватало. .Туго было с доярками,но тоже решалось. И зарплаты были нормальные и жилье строилось. А «Эх деревня», ни кого особо не волновало!Если у современных функционеров что-то не получается,виноваты всегда советские времена.Как говорится «С больной головы на здоровую!»Вам то откуда знать?Тогда еще под стол пешком ходили….Другое дело,сельское хозяйство СССР не обеспечивало потребности страны,но на то были свои причины
3653 |
|
|
|
|
|
|
|
|
29.01.2013 00:39:32
Иван Тупиков
Иван Тупиков, крестник В.В.Жириновского
163016 г.Архангельск, ул.Октябрьская, 20-7
Агрофирма «Вельская» - в чём дело?
С чего всё началось? Как всегда – с денег. Весной 2012 года к руководству областным министерством сельского хозяйства пришла команда новых управленцев во главе с господином Гусаковым Ю.В. Эти ребята сразу же заприметили – под их рукой находится настоящий «рог изобилия» - областное госпредприятие «агрофирма «Вельская», у которой за год чистой прибыли появляется около 40 миллионов! Долгими летними днями и ночами всё руководство областного министерства ломало свои мудрые головы – как бы отщипнуть от этого лакомого кусочка миллиончики. Небезызвестный ранее в Вельском и Шенкурском районах своими анти-Путинскими статьями господин П. Меньшуткин – теперь уже как помощник министра Гусакова Ю.В. – не вылезал из командировок, пытаясь завербовать людишек в «южной столице» области для накопления компромата на руководство агрофирмы.
Ближе к осени «дельцы» из министерства хорошо сошлись с руководством Вельской же птицефабрики, дела которой к тому времени тоже покатились «под горочку», а посему они искали «добрых» покровителей в лице крупных областных чиновников для того, чтобы хоть как-то выровнять ситуацию и приостановить падение. Министерским очень понравилась «щедрость» руководства птицефабрики, каждый раз появлявшихся у министра не с пустыми руками, а с коробками, наполненными колбасой из свежей Вельской курятинки! И так, пережёвывая колбаску, и родился ПЛАН! На руководство предприятия-миллионера министерство ставит человека предприятия-банкрота, тем самым используя такой ресурс Вельская птицефабрика продлит свою жизнь на пол-годика - годик (пока министр Гусаков у власти – он планировал на этом посте досидеть лишь до выборов в областное Собрание – куда и хотел переместиться), к тому же господа хотели ещё и неплохо заработать, вытягивая ресурсы агрофирмы через птицефабрику в свои карманы. Те самые 40 миллионов прибыли в разгорячённых мозгах горе-чиновников были поделены и освоены во множестве вариантов! Правда, каждый раз денег хотелось всё больше и больше – последние варианты «распилов» вынуждали принимать решения о том, что и предприятие-донор скорее всего, придётся «резать по живому» - но гуси-лебеди мудро рассуждали – «лес рубят-щепки летят». Да и спонсоры этой команды минсельхоза – руководство Архангельского молзавода (откуда пришли все эти чинуши) – так же подначивало своих выкормышей – дескать – обанкротится агрофирма – мы её тогда дёшево и выкупим – и вам тоже «спасибо» скажем – и в конвертик завернём!
Блицкриг назначили перед самым Новым годом. Расчёт был как у Вермахта – на испуг, на то, что за затяжные праздники народ тихо попереживает да и забудет. Но не учли новые гении финансовых интриг настроений вельчаков! «Гладко было на бумаге – да забыли про овраги!» - так гласит народная мудрость. Вот и разнеженная многотысячными зарплатами министерская бюрократия спотыкнулась на великом русском характере – народ не стал молчать. И если директор агрофирмы – С.Шишов спрятался от проблем в больнице – показав свой отнюдь не героический характер, то простые рабочие встали грудью за родное предприятие защищая не «Шишовых» - как мнилось иным – а своё предприятие, свой кусок хлеба, свою работу и жизнь! Ни у кого нет сомнений – когда толпа проходимцев из ближайшего окружения губернатора области –уже отметившихся в агрофирме – как, например – господин Баландин А.Н. – укравший у предприятия автомобиль, а сейчас требующий, чтобы все рассчёты агрофирма проводила через счёт ИП «Баландина» - аппетит растёт во время еды! – когда такие люди помыкают директоратом госпредприятия – жди беды. Пример работников Няндомской, Котласской птицефабрик, «Северного Бекона», других крупных и средних сельхозпредприятий области, рухнувших буквально в последние пол-года – как раз в период бурной деятельности Гусаковского министерства – у каждого перед глазами. Наша область слишком бедна людьми – слишком сильны связи между районами – и если кто думает, что о судьбах выброшенных на улицу бывших работников разваленных предприятий в одних районах не знают люди в других – то эти кто-то сильно заблуждаются! Все и всё знают про всех! И часто последнее время у народа возникает вопрос – как мелкие жулики, типа того же А.Н. Баландина – человека с судимостями и весьма тёмным прошлым, того же П. Меньшуткина – ещё недавно «оранжевого» оппозиционера, того же Ю.В. Гусакова – ещё недавно компаньона некоторых криминальных авторитетов – попадают в круг министров и губернатора?! Понятно – что столь высоким чиновникам взятки брать не пристало – а потому им нужны некие «доверенные лица» для столь деликатных поручений – но неужели в области не сыскать менее одиозные персонажи? Или люди с чуть более высокими моральными принципами с командой областного правительства не общаются? Тогда трудно вообще понять тех, кто порекомендовал Президенту такого губернатора – это можно понять как подножку первому лицу страны! Как-никак – а губернатор, как лицо, отправленное самим Президентом – должен с благоговением нести сию ответственность – понимая, что любая ошибка его самого или кого-то из его команды бросает тень на всё руководство страны! Но иные лишь упиваются своей самостью, не замечая, что работа их стала приносить вред, на все замечания и рекомендации лишь барственно покрикивая и окружая себя лишь теми, кто готов громко льстить.
К чему всё пришло? Пока судить трудно. Губернатор, вроде бы, спохватившись, увидав волну негодования, поднятую по всей области аграрниками (говорят, даже сам федеральный министр Фёдоров потребовал этого), уволил министра Гусакова и предложил занять сей пост выгнанному без объяснения причин с руководства агрофирмы «Вельская» Сергею Шишову. Сами эти метания высшего должностного лица опять же заставили задуматься народ о хаотичности и неадекватности его действий. До сих пор С. Шишов к исполнению обязанностей министра не приступил – и приступит или нет – непонятно – в прессе даже мелькают сообщения о том, что он может и отказаться. Он сам скрывается в больнице и прикрывается от журналистов и чиновников железными «утками». На агрофирме властвует «окупационная» администрация, которая уже сейчас, несмотря на протесты работников – переводит активы и средства на ИП Баландина – тихо грабя предприятие. Вельская птицефабрика, затеявшая всю эту бучу – также активов агрофирмы не дождалась и уже вряд ли получит – а потому её судьбина так же горька и тяжела – что в руки жуликов попало – то там и останется! Скорее всего, если в ближайшее время ничего не изменится, то рухнуть может и птицефабрика, и агрофирма – последнее крупное успешное аграрное предприятие области. Политические партии уже подали заявку на мининги, Вельск бурлит… Спрашивается – кто и зачем всё это создал на пустом месте? Хотя, почему на пустом – ведь всё начиналось – то с желания попилить громадные многомиллионные прибыли успешного предприятия…
Попилили?! Счастливы?! Хотелось бы получить подробный репортаж из прокуратуры, как коротают счастливые дни фигуранты этого беспредела.
3647 |
|
|
|
|
|
|
|
|
27.01.2013 22:43:39
Port
Давайте, обсудим!
Зарплата в сельском хозяйстве должна быть в полтора раза выше, чем в среднем по области.
Заголовок статьи если не вызывает оторопь у читателя, то улыбку вызывает точно. Но прежде чем отложить статью в сторону, как анонс очередной утопии, давайте ответим на два вопроса. Первый, достаточен ли такой уровень зарплаты, чтобы молодежь пошла работать в сельское хозяйство? Второй, как сделать так, чтобы зарплата выросла до такого значения?
На наш взгляд, в связи с тем, что сельское хозяйство психологически менее привлекательно для населения, зарплата должна быть выше и достаточно намного выше, но не за счет дотаций и субсидий, а за счет высокой производительности труда. Почему сельское хозяйство психологически менее привлекательно – это вопрос к прошлому, к советской медиасреде, которая выражение «эх ты, деревня» сделало точкой отсчета при принятии решения для молодежи о том, чему посвятить себя в этой жизни.
Если не вызывает спора ответ на первый вопрос, давайте ответим на второй: как повысить производительность труда, которая отстает у нас от европейской в 10-20 раз в зависимости от предприятия?
Как известно, есть всего два способа. Первый – это увеличение производства при том же количестве работников, но этот вариант более сложный, так как рынок не сможет поглотить резкое увеличение, например, производства молока. Второй способ – это сокращение работников в несколько раз при тех же объемах производства. Но этот путь, на первый взгляд, чреват ростом социальной напряженности.
И в том, и в другом варианте необходима коренная модернизация производства, которая невозможна без кредитных ресурсов.
Но вначале поговорим о таком «пугале», как социальная напряженность. На самом деле анализ показывает, что на многих немодернизированных предприятиях, а таких у нас около восьмидесяти процентов, до семидесяти процентов работников – пенсионного возраста. Поэтому сокращение персонала после модернизации не будет очень болезненным. Конечно, сокращение персонала должно сопровождаться постепенным, но ускоренным ростом зарплат. Это должно быть прописано и публично озвучено в планах модернизации. Потому что любые самые наилучшие изменения вызывают сильнейший уровень сопротивления, особенно в деревне.
Теперь поговорим о кредитах. Слабые предприятия неинтересны для инвесторов и для банков, потому что у них нет залоговой базы, а бухгалтерские балансы выглядят крайне некрасиво. Поэтому министерство сельского хозяйства Архангельской области приняло решение о выделении от 60 до100 млн. руб. для помощи таким хозяйствам на грантовой основе.
Порядок выделения грантов предполагается примерно следующий. Предприятие, желающее модернизироваться, разрабатывает проект и выходит в министерство на конкурс. Например, если необходима коренная модернизация фермы стоимостью 15 млн. руб., министерство выдает безвозвратный грант на 5 млн. руб., Россельхозбанк рассматривает эти пять миллионов как собственные средства предприятия и выдает кредит еще на 10 млн. руб., а проценты по такому кредиту еще и субсидируются из федерального и областного бюджетов.
Но Минсельхоз выдает грант только в том случае, если предприятие обязуется резко повысить производительность труда и снизить себестоимость своей продукции. Контроль за реализацией проекта в этом случае ложится целиком и полностью на Минсельхоз. В случае невыполнения требований следуют различные штрафные санкции.
Следует учитывать, что модернизация производства не только снижает себестоимость, но и резко повышает качество продукции, что естественным образом приводит к тому, что местная продукция становится более конкурентоспособной, что, в свою очередь, повышает долю местной продукции на продовольственном рынке, то есть решает проблему продовольственный безопасности.
Таким образом, повышение уровня заработной платы в сельском хозяйстве выше среднего по области вполне достижимо. Это повысит его привлекательность для молодежи, а роль в этом процессе Правительства Архангельской области вполне понятна, очевидна и открыта, что, несомненно, повысит уровень доверия населения к органам власти.
Павел МЕНЬШУТКИН.
3646 |
|
|
|
|
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372
|
| |
|
ТОЛЬКО НА САЙТЕ
ФОТОРЕПОРТАЖ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
РЕКЛАМА
|
|
